专门组建省委人才工作局，作为省委组织部管理的机构
组建省人才综合服务中心
16个市均单独组建由市委组织部统一领导和管理的人才工作局，104个县（市、区）均在同级组织部门挂牌组建人才工作局
注册成立安徽省人力资源有限公司，合肥、芜湖、安庆、黄山等市陆续探索组建人才公司（集团）
在全省59个县（市）开展乡级人才驿站建设试点……
近日，安徽省委编办蔡晓春、张驰、周晓在《中国机构编制》杂志刊发联合署名文章《加强人才工作机构职能体系建设》。
文章透露，安徽省出台《关于深化体制机制改革、系统加强人才工作机构职能体系建设的意见》，结合本轮机构改革，统筹优化行政与事业、省本级与市县乡、政府与市场等各方面人才工作资源配置，初步构建纵向到底、横向到边、协同高效、系统完备的人才工作机构职能体系，为人才强省建设取得新的更大成效提供体制机制和机构编制保障。
文章介绍了安徽在加强人才工作机构职能体系建设方面的创新做法。
在省级机构层面，
安徽整合省委组织部人才工作相关职责，专门组建省委人才工作局，作为省委组织部管理的机构。
整合省人力资源社会保障厅所属省专家与国际人才交流服务中心、省人才服务中心，组建省人才综合服务中心。
对省科技厅、省人力资源社会保障厅、省卫健委等人才工作任务集中的行业主管部门，将行业、领域人才队伍建设职责在“三定”规定中予以明确，采取单设或挂牌的方式设置人才工作内设机构，强化人员编制力量配备。
在市县机构层面，
针对市县组织部门没有专门机构和人员承担人才工作的情况，指导推动市县组建党委人才工作局，结合“三定”工作配强工作力量。改革后，16个市均单独组建由市委组织部统一领导和管理的人才工作局，104个县（市、区）均在同级组织部门挂牌组建人才工作局。
整合市县组织和人社等部门所属人才服务事业单位职责，统一设置为人社部门所属的人才综合服务中心。目前市县人才综合服务中心陆续组建到位，人才工作力量进一步增强。其中，淮北、亳州等市进一步加大整合力度，按照优化协同高效原则优化人社部门所属事业单位结构布局，将人才和就业相关事业单位整合设置。
此外，安徽还注重填补人才工作市场化机制空白，补齐社会力量运用不足短板。
一是强化省级人才公司业务统筹。省级注册成立安徽省人力资源有限公司，探索建立省级人才平台与市县市场化人才服务企业的信息互联，紧扣全省产业紧缺、创新急需，在全球视野下重点发现引进海外高端人才，以“双万工程”和相关人才专项计划搭桥做媒，运用市场机制高效精准引进到高校、科研机构、科技型企业、创新平台等用人单位。
二是做实市级人才企业平台。各市县人才综合服务中心主要承担应由政府提供和市场不能有效提供的公共服务；合肥、芜湖、安庆、黄山等市陆续探索组建人才公司（集团），服务延伸到所属县（市、区），重点聚焦市场机制能够高效配置的服务资源，满足各类人才个性化、品质化服务需求，推动人才链与产业链、创新链等深度融合、一体发展。
三是探索基层社会化人才服务机制。采取政府购买服务方式，在全省59个县（市）开展乡级人才驿站建设试点，广德市新杭镇等人才驿站全部投入使用，构建县乡联动、辐射村居的基层人才服务平台，创新社会化人才服务方式，实现基层人才引留结合、育用并重。
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